該不該給桿弟小費由我決定
有些球場的桿弟費訂價為500元/4人－600元/1人看來很便宜，甚至在收費卡上還註明「本球場不收小費」。你仔細一看，其中大有玄機。因為一組四個球友，才分配一名桿弟服務，換言之，你付了500元只得到四分之一的服務，如果你想要得到一個桿弟的服務，你必須付出2000元，結果更貴，服務更差。這就是「付四位桿弟費，得到四分之一服務」說法的由來。[詳全文] |
國內高爾夫球桿的未來在哪裡
看看進口名牌，如：Callaway（卡拉威）、Honma（荷馬）等世界知名品牌，卻可以在台灣球桿價格低低落的當下，維持一定的水平穩步發展，為什麼國外品牌可以穩定成長，台灣品牌卻無法在逆勢中生存？國際名牌與台灣品牌的球桿，到底差在哪裡？這是許多球桿業者與球友心中的疑問。[詳全文] |
音樂能助興？亦敗興！
因為這首歌成功地襯托出這個信用卡的典雅訴求。試想，用音樂打造出一個不吵鬧的練球環境，又能夠提供球員放鬆舒服的打球的氣氛，並非不可兼得的事！一如法國的左岸露天咖啡座，沒有人會嫌那裡放的音樂會吵人，所以，何不在練習場為球員們精心挑選些音樂呢？[詳全文] |
是吃虧還是佔便宜
上門的顧客還是很多，不過這次店東的手法有點不同，只要是因為價格微微差距因素，而無法成交的客戶，老闆都會請業務員到冰櫃中，取出一桶半加崙冰淇淋送給客戶當「來店禮」。炎炎的夏季中，一桶冰淇淋開始融化客戶的心，也增進客戶對這家店的好感，好戲在後頭呢！[詳全文] |
所謂「買方」與「賣方」
身處「買方」與「賣方」兩造之間，我覺得有些資訊應該及早提供買方瞭解，何況有些商品的價格、談判空間其實很大，如果「買方」（球友）能及早知道店家「賣方」的談判底線，不僅可以輕鬆用合理的價錢買到商品，並可獲得店家給予貴賓級的禮遇；而店家也可以藉由銷售行為與售後服務，建立客戶溝通管道。[詳全文] |
沒有體能哪來揮桿300碼
檢測發現自己的成績在前百分之廿五以內就是「優良」，在後百分之廿五以內則是「請加強」；如果每學期四項測驗成績都是優良等級，也可取得全國統一訂製的「金質獎章」，並可憑此取得部分合作運動商品的折扣。至於檢測發現體能狀況不佳的學生，則將規劃讓其參加體能成長營。[詳全文] |
練習場營運白皮書的商品企劃
練習場的商品除了以「時間縱線」與「空間橫線」加以分隔而產生的主力商品「打擊席」外，還有衍伸的週邊產品，如「高爾夫訓練課程」、「餐飲收入」與「高爾夫用品販售」，當然，如果練習場的來客數高，還可以衍伸出「廣告看板收入」。[詳全文] |
高球俱樂部的增值潛力如何評估？
國內未來的高球場數字，除了目前已經完工營業的65座球場外，短時間內恐怕是無人會投資興建了；這裡面除了天時不佳（營業時間過短）、地利不便（多處偏遠郊區）、人不和（環保爭議因素）外，球場使用執照取得不易（不能合法營運），也是讓投資興建與經營者，裹足不前的原因。[詳全文] |
練習場營運白皮書的行銷企劃
台灣有114家高爾夫球練習場，有的練習場規模很大，佔地一萬多坪、一百多個打擊席，營業時間可以從清晨5點到凌晨4點，一天營業時間為24小時；也有打擊席十幾道的迷你練習場，一天上門的客人不到100位。當有人問我，哪一種練習場才需要撰寫營運計劃書？我的回答是，我認為需要撰寫練習場營運企劃書的客戶，可以分為：[詳全文] |
如何企劃練習場營運白皮書
練習場屬於地區性消費場所，你必須收集商圈內潛在客戶的詳細資料。所謂商圈如此計算：以「委託練習場」為中心點，至「鄰近練習場」為界，取「兩者中間點」內為「商圈範圍」。由於球友的交通工具以小汽車為主，所以再以練習場為中心點，向東、西、南、北方進行車程計算，在３０分鐘內屬於一級商圈，其餘類推。[詳全文] |
